Acquisitie in kaart

Voor een groot uitzendconcern werden de internationale acquisitiemogelijkheden in kaart gebracht op het gebied van detachering van hoger opgeleide professionals.

Aanleiding was een opportunity die langskwam in het Verenigd Koninkrijk. Na een verkennend gesprek ter plaatse was de conclusie dat zonder een gedegen acquisitiestrategie geen beslissing kon worden genomen. Besloten werd om de opportunity in de ijskast te zetten en eerst het eigen huiswerk te doen. Een strategische verkenning van de markt leverde een beoordelingskader op voor overnamekandidaten.

Deze werden in een rangorde geplaatst. Op basis daarvan werden eerst een kleine en daarna twee grotere overnames gedaan. De oorspronkelijk opportunity is niet meer in beeld gekomen.