Executive coaching

Executive coaching: de kracht van leiderschap begint bij jezelf.

Centraal in het proces van executive coaching staat dat iedereen die een transitie wil doormaken zelf de antwoorden en de persoonlijke kracht heeft deze ook te realiseren. Het kan gaan om een persoonlijke uitdaging, een leiderschapsprobleem of om een nieuwe rol als executive in een directie of Raad van Commissarissen. Dillemma’s ,de dynamiek van een snel veranderende markt, veeleisende klanten, een beurs die elk kwartaal weer een betere performance verwacht. Het wordt steeds moeilijker, maar tegelijk ook steeds belangrijker om deze uitdagingen op een natuurlijke wijze tegemoet te kunnen treden. Om deze transitie naar authenticiteit te kunnen maken, is echter meer nodig dan een boek of een seminar. Hoe meer je in contact komt met je ‘authentic self’, hoe natuurlijker en overtuigender de wereld tegemoet kan worden getreden en hoe succesvoller een organisatie kan worden geleid.

Aanpak/uitvoering
In verschillende sessies, die gemiddeld twee tot drie uur duren, zal niet alleen dieper worden ingegaan op de waarden, overtuigingen, passies, dromen en onzekerheden van de persoon, maar
zullen tegelijkertijd de real life issues in praktijk worden besproken, gespiegeld en doorleefd.

In een combinatie van hard en zacht, waarin de realiteit van alledag continue gebruikt wordt. Soms gaat het over gevoelens, dan is het weer een confrontatie in een rollenspel of een advies vanuit jarenlange ervaring op corporate niveau. Ook is integrale begeleiding gedurende een bepaalde periode mogelijk, waarbij persoonlijke coaching, 360 graden-feedback en on-the-jobtraining een garantie geven voor de gewenste persoonlijke transformatie.

Condities/voorbereiding
Het begint met een kennismakingsgesprek waarbij de verwachtingen, doelstellingen, de methodiek en de motivatie om de transitie te willen realiseren, worden besproken. Vervolgens worden in goed overleg de gewenste vorm, de locatie en eventueel de betrokkenheid van andere mensen bepaald.Na elke sessie zal een concreet actieplan worden vastgesteld om de voortgang te bewaken.

“Om gelukkig te zijn, moet je iets doen waarvan je gelukkig wordt”
Johan Cruyff


PRODUCTSHEET

Cases:

Facilitators:

Joost Manassen
Derk Egeler