
Visie 2025
Digitalisering, globalisering en andere structurele veranderingen: zijn we in 2025, 2020, of zelfs in 2015 nog wel in business? Verken uw toekomst!
Visie 2025: een toekomstverkenning die in beweging zet
Soms lijkt het wel of we ons bevinden in het grootste spektakel sinds The Big Bang. Revolutionaire ontwikkelingen voltrekken zich in steeds sneller tempo. Industrieën als de mediawereld, de automotive, maar ook de zorg en andere publieke sectoren worden geconfronteerd met systeemveranderingen die de toekomst van de hele business onzeker maken. Terwijl de dagelijkse druk om te presteren hoog is, knaagt er in het achterhoofd de vraag: hebben we straks nog wel bestaansrecht? Megatrends zijn moeilijk te duiden. Believers en non-believers debatteren aan de koffietafel, maar beleid is moeilijk te maken. De beste manier om de toekomst te voorspellen is haar te creëren, is de les die onder meer Apple leert. Maar waar te beginnen?
Visie 2025: een toekomstverkenning met verrassende resultaten
Drivers for change worden in kaart gebracht op dimensies als demografie, politiek, technologie, klant en industrie. Zo mogelijk gekwantificeerd maar altijd onderbouwd. Drie scenario’s worden geschetst, met elk een relevante combinatie van uitkomsten van de drivers. De impact van deze scenario’s op de onderneming worden geconfronteerd aan de hand van een SWOT-analyse. Beleidsopties worden ontwikkeld en geëvalueerd. Existentiële vragen komen aan de orde. Door deze zoektocht door te maken met een divers samengestelde werkgroep uit de business, topmanagement en externen wordt een zorgvuldige en gedragen synthese gemaakt. De uitkomst is altijd verrassend, omdat de ‘cognitieve distributie’ volop wordt gebruikt om een zo compleet mogelijk beeld te ontwikkelen en met elkaar te delen.
Visie 2025, 2020 of 2015 leidt tot concrete beslissingen
De vertaling van de toekomstvisie in ‘wat doen we morgen anders’ is de zwakke plek van veel scenarioanalyses. Onze aanpak is naar het einde toe gericht op concrete beleidsopties en het optuigen van kansrijke innovatietrajecten. De energie die het proces losmaakt is groot.





