Floor de Ruiter
“Met twintig jaar ervaring op gebied van organisatiecultuur en het regisseren van organisatieveranderingen, help ik organisaties door lastige veranderingsprocessen. De kennis daarvoor heb ik opgedaan en toegepast als manager, directeur en consultant bij complexe organisaties als KPN, APG, NOS en Politie Nederland.
Organisatiecultuur is geen autonoom gegeven, maar het resultaat van het meest effectieve gedrag om te overleven en te groeien. Voor het in kaart brengen van de relatie tussen context en cultuur binnen organisaties ontwikkelde ik diverse instrumenten (die te vinden zijn bij HumanLogic.nl).
Succesvolle transformaties kenmerken zich door een natuurlijke integratie van structuur & strategie enerzijds en betrokkenheid en goed leiderschap anderzijds; de moeilijkste en tegelijk leukste dans die er is. Die ondersteunen we met de bijzondere combinaties van expertises binnen De Transformatiegroep.
Een gedurfde strategie of een nieuw businessmodel dat een uitweg biedt uit een krimpende markt, roept altijd de vraag op: ‘Hoe gaan we dat aanpakken met elkaar?’ Dat is bij elke succesvolle transformatie het moment van de waarheid. Juist daar wil ik, met de kracht van de eigen organisatie, met kleine ingrepen grote veranderingen realiseren.
Vanuit persoonlijke ervaring met ziekte en overleven zoek ik steeds naar de cruciale factoren die de ‘gezondheid’ van organisaties bepalen. Als startpunt van mijn zakelijke aanpak. Vooral in situaties waarbij de kwaliteit van de samenwerking leidt onder vastgelopen verhoudingen of conflicten, is het mogelijk en noodzakelijk om, zonder stelling te nemen, de dialoog weer op gang te brengen. En daarmee doorbraken te initiëren, waarmee iedereen zijn persoonlijke kracht terugvindt. Die zoektocht vormt de essentie van mijn bijdrage aan elke organisatieverandering.”
Over cultuur en interne & externe communicatie verscheen in mei 2011 ‘Value Framing’ van Floor de Ruiter (Kluwer 2011)
LinkedIn
Twitter
