De aanslagen in Noorwegen hebben de Noren, en eigenlijk ons allen, een heel nieuw beeld gegeven van de Noorse premier Jens Stoltenberg. Zelf was hij me nooit opgevallen. Hij werd gezien als een wat fletse sociaal-democraat, die Noorwegen goed door Lees verder…
‘If You don’t Understand people, you don’t understand organizations’
Eerst dachten we dat we organisaties konden veranderen door de structuur te veranderen, door ze ‘uit te rusten met nieuwe doelstellingen’ of door de ‘hark’ aan te passen. Zelf ben ik daar ook lang van overtuigd geweest en eigenlijk doen Lees verder…
‘Kun je onze cultuur veranderen?’
Dat is zo’n vraag die met enige regelmaat terugkomt. In dienst van KPN in de jaren negentig, waar het geld toen in niet tegen te houden golven het bedrijf binnen stroomde, werd ik aangemoedigd die vraag, voor en in dienst Lees verder…
BTG wordt de Transformatie Groep
[persbericht] De Business Transformatie Groep (BTG) breidt haar strategieadvies-praktijk uit met de disciplines veranderingsmanagement en leiderschapsontwikkeling, tegelijk met de toetreding van 5 nieuwe partners. Naast BTG-oprichter Maikel Batelaan maken nu Charlotte van den Akker, Bert-Arjan Millenaar, Derk Egeler, Joost Manassen Lees verder…
Apples wijze lessen
Innovatie sleutel tot waardecreatie Apple. Dat is gelikt design, slimme marketing en een enigmatische topman. Ziehier de drie succesfactoren die de meeste waarnemers toeschrijven aan het Amerikaanse bedrijf. Maar er zijn drie andere lessen die elke ondernemer of bestuurder zou Lees verder…